2月14日，廣西建工第一建筑工程集團有限公司2023年度工作會議在一建大廈26樓多功能廳召開，廣西建工集團有限責任公司副總經理黃鳴出席，一建集團董事長、黨委書記陳祖訓作一建集團2023年度工作會議報告，執行總經理、黨委副書記牙高峰主持會議，領導班子成員謝文、黃遠奇、謝鴻衛、陸美豪、邱秋華參加會議。

黃鳴講話

黃鳴充分肯定了一建集團2022年發展成績，并代表集團公司領導班子向一建集團全體員工表示最誠摯的感謝和崇高的敬意。他指出，一建集團2022年各項成績的取得，是集團公司審時度勢、慎重決策、狠抓落實的結果，是一建集團上下齊心協力、共同奮斗的結果。

對一建集團下一步發展，黃鳴提出五點要求。一要把握大勢，堅定發展信心。2023年，是“大疫三年”之后經濟社會發展的復蘇之年，宏觀政策繼續發力穩增長，存量政策和增量政策疊加發力，固定資產的投資將成為經濟增長的壓艙石，基礎設施投資將保持高速發展，投融資環境會更加優化。要準確把握形勢和機遇，進一步堅定發展的信心。二要筑基固本，厚植發展潛力。2022年，一建集團主要經濟指標運行在合理區間，七大運營指標有六項指標總量在集團內排名第一，工作有亮點、有成績。更要筑基固本，進一步擦亮一建品牌。三要凝心聚力，突破發展瓶頸。要認清不足，找準方向，把準發力點。找出差距，采取更加有針對性的措施加以改進和提高，深挖企業降本增效的潛力，推進企業運營質量再上新臺階，全力推動企業可持續發展。四要錨定目標，提高發展質效。要緊緊圍繞集團公司下達的各項目標任務，主動加壓，層層分解，抓好落實，確保完成全年目標任務，擔起集團公司“一號企業”名頭。一是在拓展經營、搶占市場上，堅持區內區外齊發力、區內不足區外補，靈活創新抓經營，持續推進市場化“平臺+合伙人”模式，激活經營機制，多層次多方面激發經營活力動力。二是在運營管理上，提升施工策劃管理、工程質量、科技創新、履約水平以及收款、結算水平，爭創更多精品優質工程，進一步樹立“項目就是市場”的觀念，持續推進技術研發和成果轉化，合理調配人、材、機資源，科學開展施工組織，建立工期延誤預警機制。三是在成本管理上，持續壓降管理費用和人員費用，增強價值創造能力，以提升人均效能為目標，突出提升創造效益的能力，對標行業先進企業，逐步建立人均產出、人均效益指標體系。五要自我革命，激發發展后勁。一是在防范風險、治虧堵漏上做到“五個嚴防”。二是在改革發展上轉方式、促升級，提高管理效能，強化考核管理。三是在賦能上作文章。要強化理論武裝，將黨的二十大精神學習成果轉化為助力建筑業高質量發展和推動自身加快建設行業一流企業的實際舉措和生動實踐。要強化領導班子作風建設，建設“五有”干部。要優化人才隊伍建設，建立健全培養年輕領導人員常態化工作機制。四是推進黨風廉政建設。五是全面穩定職工隊伍。

黃鳴強調，新的一年，希望一建集團廣大職工眾志成城、苦干實干，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，推動工作再提速、再提標、再提效，保持戰略定力，通過量的合理增長支撐質的有效提升，以及質的有效提升促進量的合理增長，實現更高質量、更可持續、更安全平穩的發展。

陳祖訓講話

 陳祖訓在報告中總結回顧了一建集團2022年工作亮點、成效措施，要求2023年堅持穩中求進工作總基調，以“穩中求進、提質增效、轉型升級、強化管理”為工作主線，對2023年工作提出兩方面意見。一要腳踏實地、埋頭苦干，奮力推進一建集團平穩健康可持續發展。一是在穩業績提質量上持續發力，發展質量要有新提升。二是在轉方式促升級上持續發力，企業競爭力要有新提升。三是在精細化管理上持續發力，管理水平要有新提升。四是在風險防控上持續發力，風險管理要有新提升。五是在老舊問題治理上持續發力，治理水平要有新提升。六是在黨建引領護航上持續發力，強根鑄魂要有新提升。二要面對新形勢，要加強自身建設，增強責任意識，持續提升履職能力和治理效能。一是強化服務型機關建設。二是激發敢為人先、趕超爭先的銳氣。三是強化各級領導帶頭責任的落實。四是轉變工作作風抓落實。

牙高峰講話

牙高峰傳達集團公司2023年工作會議精神，并就貫徹落實好本次會議精神、做好2023年各項工作提出三點要求。一要深入學習，認真領會，切實落實好本次會議精神。二要認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發展。三要明確任務，狠抓落實，確保圓滿完成今年各項工作目標。

表彰頒獎

會議對公司2022年工作專班獎、2022年度攻堅先進集體、優秀項目部、攻堅優秀管理者、工作標兵、2022年下半年清收回款專項獎、2022年工程結算工作專項獎進行表彰。

簽署《防范項目虧損責任狀》

遞交《經營管理目標責任書》

交流發言

會上，公司領導班子成員與分管的分公司總經理依次與陳祖訓簽署《防范項目虧損責任狀》，公司財務總監陸美豪對各分（子）公司下達年度指標并就《經營管理目標責任書》進行解讀，各分（子）公司總經理依次上臺遞交《經營管理目標責任書》。四分公司、公司權益部、一分公司北海鐵山港項目部、四分公司廣西水利電力職業技術學院項目部分別代表先進單位、集體、項目部作交流發言。

會議現場

公司本部各部門負責人、各單位領導班子成員，各經營中心負責人，公司集采戰略合作伙伴匯達盛商貿公司、匯眾建筑勞務公司負責人，先進項目部代表參加會議。

（王華、黎耀財）